上海創力ERP集團化部署 | 蘇州創力召開ERP項目啟動會議

       啟動會上，蘇州創力總經理郭煒代表蘇創表達了公司ERP項目的高度重視和全力配合的意愿，介紹了蘇州創力的組織架構、經營現狀，對生產車間、物流倉儲，發展規劃等方面進行了匯報。作為蘇州創力負責人，他認為數字化轉型項目的實施對提升企業核心競爭力十分重要。他表示，將率領蘇州創力全體員工全力配合ERP項目的推進，確保每一項工作都得到細致周到的執行。

      ERP項目經理李崢焱對蘇州創力ERP項目的實施計劃進行詳細匯報。他提出本次項目將根據蘇州創力的具體需求定制解決方案，利用ERP系統優化業務流程，他承諾將提供專業的技術支持和服務，確保項目順利實施，助力集團數字化轉型目標的實現。

      集團主管領導耿衛東作項目動員講話，他重申了ERP項目集團化部署對于上海創力集團及蘇州創力未來發展的深遠意義，并指出：

      一、應統一思想，堅定信心，做好攻堅克難的準備，全力推進ERP項目的順利落地；

      二、要進一步優化業務流程，按智能工廠建設目標推進ERP建設，提升工作效率；

      三、加強蘇州創力信息化建設，按ERP項目推進機制，及時更新問題管制清單，不斷改進優化；

      四、按集團化部署要求，實現蘇州創力與集團的業務的無縫對接，確保項目按時保質的成功上線，全面推進蘇州創力的數字化建設，為上海創力集團高質量發展貢獻力量。