按照青浦區(qū)政府防疫及復(fù)產(chǎn)復(fù)工的政策和要求，創(chuàng)力集團(tuán)在張世洪總經(jīng)理召集主導(dǎo)下多次召開各條線高層視頻專題會議，抓好疫情防控工作的同時(shí)，全面吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“集結(jié)號”。專題會議錨定重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)提高安全站位，做好資源保障，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)精神傳達(dá)到位、措施執(zhí)行到位，把進(jìn)度往前趕，加快推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

       集團(tuán)上下聞令而動，各條線戰(zhàn)斗昂揚(yáng)，奮力跑出創(chuàng)力復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”。4月中旬以來，在董事會秘書常玉林的積極努力下，緊密對接協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，及時(shí)吃透疫情防控的新政策和新要求，積極做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作。公司成立了以張世洪總經(jīng)理為組長的復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，提升企業(yè)安全管理，及時(shí)制定了《疫情期間復(fù)工閉環(huán)管理方案》、《物流司機(jī)核酸監(jiān)測方案》，籌措防疫物資，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好周密準(zhǔn)備。

       自4月16日開始，創(chuàng)力集團(tuán)加強(qiáng)對擬返崗員工的封控情況開展動態(tài)摸排、協(xié)調(diào)分批復(fù)工。目前集團(tuán)上海本部已復(fù)工四批次超300人，復(fù)工比例80%以上。所有復(fù)工人員均采取閉環(huán)管理，員工只進(jìn)不出，并根據(jù)政府安排定期進(jìn)行核酸檢測，員工做到每日測溫和抗原自測。嚴(yán)格落實(shí)員工健康狀況、物品消殺記錄、物資儲備等疫情防控情況。

       技術(shù)條線的采煤機(jī)械研究院、掘進(jìn)機(jī)械研究院、電氣技術(shù)研究院積極響應(yīng)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)號召，身處防范區(qū)的技術(shù)干部員工毅然離家奔赴公司，投入緊張的研發(fā)和技術(shù)支持戰(zhàn)線。吃住在公司的技術(shù)部門辦公室，夜以繼日，把疫情期間耽誤的研發(fā)設(shè)計(jì)工作爭分奪秒地?fù)尰貋怼?/p>

      采煤機(jī)械研究院封控期間積極應(yīng)對工作，采取線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行年度研發(fā)機(jī)型及個(gè)性化中標(biāo)機(jī)組的研發(fā)工作。隨著公司三批次復(fù)產(chǎn)復(fù)工后，采煤機(jī)械研究院復(fù)工率85%以上，采煤機(jī)械的研發(fā)和設(shè)計(jì)工作已基本恢復(fù)正常。疫情期間累計(jì)完成20臺主機(jī)，2臺大修，3隊(duì)滾筒大修及5種大部件BOM搭建與投產(chǎn)；完成15對滾筒協(xié)議與連接圖投放、2套自制滾筒圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；完成15種機(jī)型投標(biāo)技術(shù)文件編寫；完成53套采煤機(jī)技術(shù)交流或配套工作；提供用戶圖冊及說明書等4臺套及15種采煤機(jī)的安標(biāo)延續(xù)變更工作，8種安標(biāo)產(chǎn)品資料整理以備歸檔。

       掘進(jìn)機(jī)械研究院收到公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工通知后，迅速返崗復(fù)工，目前該單位復(fù)工率90%以上，掘進(jìn)機(jī)械的研發(fā)和技術(shù)支持工作恢復(fù)正常。疫情期間，烏海能源錨運(yùn)車順利投產(chǎn)。根據(jù)市場需求，陸續(xù)開展對禾草溝EBZ220掘進(jìn)機(jī)的自動化改造、棗莊田陳煤礦EBZ315H中間運(yùn)輸機(jī)改中單鏈、榆次官窯礦EBZ160改2.6m鏟板、朔州莊旺礦EBZ260H自動化等相關(guān)工作。一線研發(fā)員工保持積極的心態(tài)，堅(jiān)持加班加點(diǎn)工作，在五一期間，自愿主動放棄個(gè)人休息時(shí)間，為搶抓研發(fā)時(shí)間投入緊張工作中。

       疫情居家辦公期間，電氣技術(shù)研究院以視頻方式陸續(xù)組織技術(shù)交流會、掘進(jìn)機(jī)新一代控制系統(tǒng)討論、采掘數(shù)字孿生方案、礦鴻網(wǎng)關(guān)設(shè)計(jì)討論、神東采煤機(jī)技術(shù)要求、關(guān)于提高研發(fā)創(chuàng)新保護(hù)意識的私享會、QT開發(fā)討論會等相關(guān)主題。特別是三元礦鴻蒙控制器設(shè)計(jì)、三元礦礦鴻會議后，布置礦上產(chǎn)品的礦鴻改造的相關(guān)技術(shù)工作；以視頻方式組織召開的內(nèi)部學(xué)習(xí)交流會，對2670產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行開放式探討交流，同時(shí)補(bǔ)缺拾遺，修補(bǔ)了電氣技術(shù)研究院、電氣制造車間、總裝車間之間的工作銜接流程，讓電氣技術(shù)條線人員的工作更暢通，心情更順心。

      市場和售后服務(wù)條線開展的工作在疫情期間也提交了喜人的答卷。進(jìn)入四月份抗疫期間，完成訂貨1.37億元，回款1.18億元，開票6600多萬元。參與招投標(biāo)項(xiàng)目42余次，配件投產(chǎn)2200萬元；處理用戶緊急重大故障24項(xiàng)等相關(guān)事項(xiàng)。

    4月18日，用戶淮北神源煤化工使用的公司EBZ260M-2型兩臂掘錨機(jī)（H-1303），截割電機(jī)（YBUS-260）在使用過程中損壞，這將導(dǎo)致用戶直接停產(chǎn)。此時(shí)正值上海疫情封控期間，所有物流停運(yùn)，無通行證即使包車也無法同行。為了保障用戶的正常使用，集團(tuán)總經(jīng)理張世洪親自協(xié)調(diào)安排，組織人員聯(lián)系到疫情期間為上海配送蔬菜的返程車進(jìn)行配送。爭分奪秒、快馬加鞭，于4月19日凌晨2時(shí)許送達(dá)淮北高速出口。由于交通管制，車輛到達(dá)淮北高速出口后依然無法通行，又通過租賃當(dāng)?shù)氐踯噷⑽镔Y連夜卸貨裝車，凌晨3時(shí)36分將電機(jī)送達(dá)鄒莊礦。售后人員全程配合故障處理，4月19日上午礦方恢復(fù)正常生產(chǎn)。公司在疫情期間為用戶著想，措施得當(dāng)，快速反應(yīng)。收到用戶局領(lǐng)導(dǎo)和礦方領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，這在一定程度上歷練了市場服務(wù)條線克服困難、解決困難的能力。

       生產(chǎn)條線復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，短時(shí)間內(nèi)組織投產(chǎn)采煤機(jī)22臺，掘進(jìn)機(jī)17臺；完成主機(jī)組裝10臺套，主要部件組裝11臺套。

       行政服務(wù)條線上，綜合辦公室組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門加強(qiáng)對生產(chǎn)車間、生活區(qū)域、公共區(qū)域定時(shí)消殺，確保復(fù)工生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。在分批用餐期間，督促用餐人員間隔兩米排隊(duì)、一人一桌用餐，降低人員接觸的機(jī)會。嚴(yán)把入口關(guān)，禁止任何個(gè)人的團(tuán)購、外賣物品進(jìn)入公司，加強(qiáng)對進(jìn)入公司的物流車輛、物資的消殺，要求物流司機(jī)進(jìn)行抗原自測并給車輛駕駛室加貼封條，禁止司機(jī)下車。